Das bewährte und digitale Vertriebs-Konzept für den Mittelstand:

Mehr Umsatz, mehr Neukunden, mehr Sichtbarkeit mit digitalen Vertriebskonzepten

Der Schlüssel für Ihren Geschäftserfolg:
Digitale B2B Vertriebskonzepte, die nachweislich auf die Entscheider Ihrer Zielkunden treffen, den Umsatz steigern und die Zukunft Ihres Unternehmens sichern.
Ein digitaler Vertrieb ist der stärkste Wachstumsmotor im Mittelstand und die Chance neue Marktpotentiale zu erschließen.
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Prozesse

Wer gefunden werden will, muss sich zeigen und trifft online auf viele Kundinnen und Kunden, die nach Produkten und Dienstleistern suchen.

Akquise

Wer sich regelmäßig bei der Zielgruppe in Erinnerungen ruft, setzt Kaufanreize und hebt sich vom Wettebewerb ab.

Umsatz

Analyse-Tools helfen beim Erheben und Auswerten der Verkaufsdaten und bilden das Fundament für Maßnahmen, die den Umsatz zu erhöhen.

Herausforderung Digitalisierung

Nachhaltig strukturell wandeln

Schnell weicht das Gefühl, den grundlegenden und nachhaltigen strukturellen Wandel der Digitalisierung zu gestalten, dem Gefühl abgehängt zu werden.  
                        Schlecht implementiert droht der Onlinehandel die klassischen Handelsstufen aufzulösen und dadurch Bestandskunden zu verlieren.

Eingebettet in Ihre individuelle digitale Strategie kann er auf die Bedürfnisse der Bestandskunden eingehen und ihnen die Vorzüge einer praktischen und schnellen Abwicklung über digitale Vertriebskanäle anbieten. Zudem können auf diese Weise Kunden akquiriert werden.

  • Ist Ihr Produktsortiment digital verfügbar?
  • Können Ihre zufriedenen Kunden jederzeit online bestellen?
  • Weiß ein branchenfremder und potenzieller Geschäftskunde, was Sie anbieten?
  • Können Preis, Verfügbarkeit und Lieferzeit Ihrer Produkte online eingesehen werden?
  • Generieren Sie wertvolle Kontakte über digitale Vertriebskanäle?

Falls nein, sollten Sie Ihre digitale Vertriebsstrategie ändern.

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Experte für digitale Vertriebskonzepte

Fedor Keding Portrait
Fedor Keding,
Geschäftsführer

Fedor Keding hat bereits digitale Geschäftsmodelle erfolgreich gegründet und aufgebaut. Er ist kein Theoretiker oder selbst ernannter Coach, sondern Unternehmer.

In den letzten 10 Jahren hat er herausgefunden, wie die erfolgreiche Erschließung der digitalen Ertragsströme für klein- bis mittelständische Großhändler und Hersteller funktioniert.

Denn auch im B2B Handel weicht der zeitaufwendige analoge Beschaf­fungs­prozess der Onlinebestellung. Einkäufer wollen von den gleichen Vorzügen des Endkunden­geschäfts profitieren. Sie kaufen deshalb nicht das beste Produkt, sondern schätzen die praktische und schnelle Abwicklung über digitale Vertriebskanäle!

Hochwertige Produkte sind oft komplex und deshalb nicht leicht zu erklären. Exzellente Bilder, optimierte Produktdaten, eine ertragreiche Preisstrategie und die Auswahl der relevanten Vertriebskanäle unterstützen Unternehmer dann, Ihre digitalen Ertragsströme zu erschließen.

Seine Vorgehensweise hat Fedor Keding dabei immer wieder im wissenschaftlichen Kontext auf den Prüfstand gestellt und aus diesen Erkenntnissen das B2B ECOMMERCE FRAMEWORK entwickelt.

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Unsere digitalen Vertriebskonzeptesind für Sie geeignet, wenn

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Sie vor einer oder mehreren der folgenden Herausforderungen stehen:
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Ihre hochwertigen Produkte sind im E-Commerce nicht ausreichend sichtbar
Vorteile Haken Icon
Ihnen fehlt ein roter Faden für die digitale Transformation ihres Geschäftsmodells
Vorteile Haken Icon
Wettbewerber kannibalisieren Ihr Geschäftsmodell
Vorteile Haken Icon
Sicherstellung des Datenschutzes und Gewährleistung der IT-Sicherheit
Vorteile Haken Icon
Hohe Investitionskosten und Zeitmangel für digitale Projekte
Und Ihre Vision enthält folgende Ziele?
Vorteile Haken Icon
Ertragreicher Verkauf auf allen relevanten Plattformen und über den eigenen Onlineshop
Vorteile Haken Icon
Ein solides Fundament für die digitale Transformation
Vorteile Haken Icon
Umsatzsteigerung durch Digitalisierungsmaßnahmen
Vorteile Haken Icon
Höhere Kundenzufriedenheit und Neukundengewinnung durch digitale Angebote
Vorteile Haken Icon
Vereinfachte Prozesse und Steigerung der Service- und Produktqualität

Ihr digitales VertriebskonzeptDer Ablauf Ihres Strategie-Gesprächs

Schritt
1

in Bewegung kommen

Sie füllen das Kontaktformular aus. Je detaillierte Ihre Angaben sind, desto besser können wir beurteilen, wie wir Sie unterstützen können.

Schritt
2

Miteinander klarkommen

Ein Assistent ruft Sie an, um einen Termin mit unseren Experten zu vereinbaren.

Schritt
3

Im Alltag weiterkommen

Im Rahmen der Strategieberatung erarbeiten wir gemeinsam für Sie einen individuellen Umsetzungsplan.

Das Digitalisierungs-Framework für Ihren Vertrieb

Angebot

Erreichen Sie Ihre potentiellen Zielgruppe mit einer klaren Positionierung und Sichtbarkeit im Internet. Auf einer eigenen Landingpage oder Website können Hersteller ihr Angebot ausführlich vorstellen und auf ihre Social-Media-Präsenzen hinweisen.

Prozesse

Wer gefunden werden will, muss sich zeigen und trifft online auf die eigne Zielgruppe. Hersteller, die ihre Produkte digital aufbereiten und auf Plattformen - wie Amazon Business - oder dem eigenen Onlineshop platzieren, finden schnell und direkt Neukunden.

Akquise

Wer sich regelmäßig bei der Zielgruppe in Erinnerungen ruft - beispielsweise durch E-Mail-Marketing, setzt Kaufanreize und hebt sich vom Wettebewerb ab. Anzeigen in Suchmaschinen machen Sinn, beispielsweise mit Google Ads.

Umsatz

Analyse-Tools helfen beim Erheben und Auswerten der Verkaufsdaten und bilden das Fundament für die eigene Vertriebsstrategie, die den Umsatz erhöht.

Gewinn

Interne Prozesse optimieren und automatisieren für mehr Gewinn und als die Grundlage für das Unternehmenswachstum.

PAcken wir es an und ermitteln gemeinsam neue Potentiale!
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Was Geschäftsführer über unsere digitalen Vertriebs-Konzepte sagen

Fedor Keding - Kundenstimmen Portrait
Fedor Keding - Kundenstimmen Portrait
Fedor Keding - Kundenstimmen Portrait
Fedor Keding - Kundenstimmen Portrait

Für uns als Hersteller ist die Präsentation unserer Produkte im Bereich des E-Commerce jeden Tag wichtiger, um die Arbeit, Qualität und Werte, die man jeden Tag für seine Kunden investiert, auch zeitgemäß darstellen zu können. Als Hersteller online zu verkaufen, soll unseren Handels- und Industriekunden helfen die Digitalisierung und Weiterentwicklung der Verwaltungsprozesse mit uns als Lieferant zu erreichen. Dazu ist es für uns wichtig das richtige Framework für das B2B-Ecommerce zu entwickeln und mit professioneller Unterstützung zu realisieren. Herr Keding portioniert die sich dynamisch entwickelnden Möglichkeiten des E-Commerce gezielt und nachvollziehbar in gut strukturierte Arbeitspakete und Zeitpläne und schafft damit schnelle und spürbare Ergebnisse für uns als Kunden, die wir an unseren Kunden weitergeben können.

Dipl. Ing. Niklas Weisel

Die Digitalisierung unseren bestehenden Kunden als Vorteil zu präsentieren und neue Kunden und Wertschöpfungspotenziale zu generieren – darum ging es uns, als wir die digitale Transformation in unserem Unternehmen angestoßen haben. Fedor Keding hat mit seiner individuell auf unsere Bedürfnisse abgestimmten Strategie uns den Weg dazu geebnet. Mit dem B2B-E-Commerce- Framework als Basis, bestehende Prozesse und Abläufe zu ergänzen und zu verbessern, nutzen wir die Chancen des digitalen Wandels ohne bewährte Vertriebskanäle zu kappen.

Wolfram Müller

Einen erfolgreichen analogen Vertrieb zu ergänzen mit nicht weniger erfolgreichem Onlinehandel ist für Unternehmen heutzutage Aufgabe und große Herausforderung zugleich. Dabei nicht planlos vorzugehen, sondern Schritt für Schritt ein Framework abzuarbeiten, was ungeahnte Wachstumsmöglichkeiten erkennt und ausschöpft, bedarf kompetenter und professioneller Beratung. Mit Herrn Keding haben wir genau das erreicht. Planvoll haben wir gemeinsam eine Digitalstrategie entwickelt, die sowohl den Strukturen unseres Unternehmens als auch den Bedürfnissen und Chancen des E-Commerce gerecht wird – mit erheblichen Vorteilen für uns und vor allem für unsere Kunden.

Dorothea Bensinger

Gute Produkte bedürfen adäquatem Marketing und Verkauf. Als Lieferant dorthin zu gehen, wo unsere Kunden sind und unsere Produkte dort erfolgreich zu positionieren, ist unabdingbar. Es ermöglicht unseren Kunden, gezielter und einfacher auf unser Angebot zuzugreifen und uns als Hersteller Arbeits- und Verwaltungsprozesse zu vereinfachen und beschleunigen. Nicht nur wir, auch unsere Kunden spüren im Alltag merkliche Vorteile dieser digitalen Transformation. Dahinter steht die richtige Herangehensweise, ein passendes Framework, das Vertriebspotenziale misst, Arbeitsprozesse gestaltet und Kundenbedürfnisse antizipiert. Mit Herrn Kedings Hilfe haben wir uns spürbar weiterentwickelt und die digitale Transformation erfolgreich vollzogen.

Klaus-Dieter Schmidt
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Erschließen,
identifizieren,
Mehrwerte
schaffen!

Erschließen Sie Ihre digitalen Ertragsströme, identifizieren Sie die Bedürfnisse Ihrer Kunden und schaffen Sie Mehrwerte, mit denen Sie in Ihrer Nische ebenfalls Marktführer werden. Verkaufen Sie Ihr Produktsortiment mit kundenindividuellen Preisen über alle relevanten digitalen Vertriebskanälen und binden Sie diese neuen Prozesse in ihre bestehenden Systeme ein, ohne ihr operatives Tagesgeschäft zu vernachlässigen. Nutzen sie das Potential der digitalen Revolution für mehr Umsatz und Effizienz in Ihrem Unternehmen.

B2B Onlinehändler werden
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Nicht hoffen,besser strategisch handeln!

Besser strategisch Handeln

In den letzten Jahren haben wir erlebt, wie die Umsätze in mittel¬ständischen Unternehmen an Onlinehändler verloren gingen.

Das Konzept Produkte zu produzieren oder auf Lager zu legen, verbunden mit der Hoffnung diese über den Außendienst zu verkaufen, funktioniert nicht mehr gegen Wettbewerber wie Amazon oder Alibaba, die für ihre Kunden digitale Mehrwerte schaffen und diese klar kommunizieren!

Die Transformation analoge Produktdaten in hochwertige Datensätze ist das Fundament, auf dem die digitalen Ertragsströme erschlossen werden.

In den letzten Jahren habe wir für traditionelle Handelskonzepte Lösungen entwickelt, das Geschäftsmodell digital zu transformieren.

Daraus sind bereits neue Geschäftsmodelle entstanden, die Unternehmen eine digitale Existenz sichern.

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